Intervju/artikler
Dette er overskriften på Ifea-artikkel som sto på trykk i fagbladet Automatisering (mai 2011). Artikkelen omhandler bl.a Ifeas tilblivelse -og intervju med Ifea-ansatte.
Les mer →
I Agder-regionen er det to sterke industrielle miljøer. Både i prosessindustrien og i offshorebransjen er det sterke klustere i vår sørligste landsdel. Tradisjonelt er det liten kontakt på tvers av industrisektorer. Dette har regionsvirksomheten i Agder evnet å gjøre noe med.
Les mer →
Vi teknologer blir kanskje sett på som mer opptatt av faget enn av medmenneskelige forhold. Det er feil beskrivelse av våre bransjekolleger. Bernt Eldor var ute av Ifeas regionvirksomhet, men kom tilbake etter omlag et års fravær. Han savnet det sosiale livet i bransjen.
Les mer →
Skal norske bedrifter som konkurrerer i et internasjonalt marked overleve er det velkjent at høy automatiseringsgrad er nødvendig. Er produksjonsbedriften del av et internasjonalt konsern måles effektivitet og økonomisk resultat forløpende. Vi kan utvikle svært effektive produksjonsløsninger i Norge, sier Eric Veng Andersen (bildet). Fundamentet er faglig utvikling og gode nettverk.
Les mer →
Ifea har vært en nyttig nettverksbygger for elektro-og automatiseringsfagene i 40år!
Min arbeidsgiver legger stor vekt på at vår bedrift og medarbeidere skal representere et solid faglig miljø. Ved å være engasjert i Ifeas virksomhet gir det meg en ny arena, i tillegg til bedriftens tradisjonelle forum, hvor det er enkelt å opprette gode fagkontakter, mener Eivind Omarhaug, (salgssjef, Krohne Instrumentation Norway).
Les mer →
Du får mest ut av foreningens tilbud ved selv å være aktiv, sier Kjell Grorud, (account manager, oil&gas, ABB) Han sitter styret i Ifea og har også erfaring fra Ifeas kursråd. Erfaring med å være aktiv har gitt både personlig og profesjonelt utbytte, sier han.
Skal vi få frem gode løsninger må alle parter i verdikjeden ha en stemme, sier Rolv Werner Erichsen (Manager -Instrument and Telecom, Aker Solutions) Det gjelder også for kontraktørvirksomheten som han representerer. I Ifea er alle aktuelle miljøer representert og kan da fremme sine syn. Jo flere som deltar aktivt, dess bedre blir beslutningsgrunnlaget.
Les mer →
Jeg har alltid ment at vi kan nå lenger med godt samarbeid enn på egenhånd, sier Ragnar G. Stokke (Process Owner Electricity & Automation, Yara International) Det har vært min viktigste drivkraft i engasjementet for å utvikle gode faglige nettverk. En annen viktig drivkraft er at vi utvikler oss mest både som fagperson og som menneske når vi underviser andre.
Les mer →
Da Ifea (Industriens forening for elektroteknikk og automatisering) ble etablert i 1971, var all aktivitet basert på frivillig innsats. Tidspresset i elektroavdelingene var på den tid av en slik karakter at bedriftene evnet å stille med den arbeidskraft foreningen forventet.
Dagens administrative leder i Ifea har lang fartstid i foreningen. Han er tildelt både sølvnål med safir og æresmedlemskap for sin frivillige innsats. Denne bakgrunnen vil han benytte til å forene det beste fra foreningens tradisjonelle aktiviteter med nye muligheter.
Les mer →
Ifea arrangerer kurs, seminarer og konferanser innen aktuelle fagtemaer for å holde ansatte i medlemsbedrifter
og kunder faglig oppdatert.
